Une gestion des ressources humaines 2.0. Formation, Recrutement, Paie, Gestion des Ressources Humaines… le DRH définit l’ensemble des politiques RH de sa société, il les anime et évalue également leurs mises en œuvre. Plus la troupe sera petite, plus le directeur général devra lui-même jouer une partie de la musique de l’entreprise. Un étudiant à la recherche d’infos campus, stage ou emploi
De manière globale, on peut dire sans risque de beaucoup se tromper, que la gestion des ressources humaines constitue un élément important de la stratégie des entreprises. Le Directeur des Ressources Humaines (DRH) est un véritable chef d’orchestre des différentes fonctions et services des Ressources Humaines. « Cette dualité de missions est caractéristique du directeur général », souligne Julien Rozet, président du directoire d’Alexander Hughes, cabinet spécialisé dans le recrutement, la chasse de dirigeants et de membres de comités de direction.
C’est lui qui conçoit et met en œuvre, de concert avec la direction, la politique de l’entreprise en matière de gestion des ressources humaines, en management social ou relations humaines. Le Directeur des Ressources Humaines est au centre du management de l’entreprise. « PME, grand groupe, il est indéniable que le volume entraîne la complexité. Les ressources humaines tiennent un rôle primordial en entreprise. Le rôle du responsable des ressources humaines est de coordonner, développer et gérer toute la partie administrative du personnel, de prévoir l’accroissement des effectifs dans l’entreprise, mais également d’apporter tout son savoir aux opérationnels. ». Et c’est ce que l’on attend in fine d’un grand patron. Description du poste: Le directeur des ressources humaines guide et gère la prestation globale des services, des politiques et des programmes de ressources humaines pour une entreprise au sein d'une petite ou moyenne entreprise, ou une partie de la fonction de la description d'un emploi ressources humaines au sein d'une grande entreprise. », Un généraliste sachant s’entourer CV, logement, vie quotidienne, international, budget et financement des études…, Interviews, éditos et tribunes libres de directeurs de grandes écoles et de présidents d’universités, Actu des grandes écoles, universités & autres formations, Les stratégies, les programmes, les innovations pédagogiques. Dans le service, le seuil se situe plus bas, autour de 50 ou 60 personnes. jouer le praticien des ressources humaines pour intégrer une éthique de RSE dans l’ensemble de l'organisation. Associations : devenez partenaires de nos revues. Le personnel n’est plus (seulement) regardé comme un facteur-coûts mais comme une composante importante de la réussite de l’entreprise. Le Grand Débat : pour ou contre les gaz de schiste ? La recherche de motivation et de flexibilité du personnel s’est traduite par une pression croissante de l’entreprise sur ses salariés. Pour pouvoir prétendre à une direction générale, deux critères priment : l’expérience – comptez 10 à 15 ans minimum – et la bonne formation. Des salaires très variables, jusqu’à des sommets © Monde des Grandes Ecoles 2020 - Conception : Agence itiConseil - Mentions légales, Qui sommes-nous - Newsletter - Feuilletez nos magazines - Contact. MUTUELLE NATIONALE TERRITORIALE : LE MEILLEUR DE L’ESPRIT MUTUALISTE. », MBA, EMBA, des formations utiles mais pas indispensables Antalis : avec Race 2012, cap sur l’excellence ! Humaines qui va avoir Droit de cité dans les fonctions de gestion de l’entreprise. Au-delà des aspects administratifs et réglementaires, le directeur des ressources humaines est chargé d’encadrer et de protéger le personnel, mais aussi d’assurer un bon climat de dialogue social entre la direction et les salariés. Le service DRH a une haute responsabilité dans la réussite de l’entreprise, car il assure plusieurs fonctions décisives : recrutement, relations sociales, formation professionnelle, etc. Le management du personnel revêt donc une importance stratégique au même titre que la taille de l’entreprise, la part de marché, le niveau technologique des produits, la maitrise … Il est bien connu que la façon dont on traite les employés – comme le révèle la surveillance de certains indicateurs clés – est une bonne indication de l'engagement d'une entreprise envers la RSE. Ils sont engagés, sportifs, solidaires, artistes, entrepreneurs, découvrez des profils hors du commun ! L’ESC Pau Business School présente son nouveau plan stratégique : For Tomorrowers® 2025, « aivancity, c’est le Sciences Po des écoles d’ingénieurs ! Groupe RATP : à vous de faire bouger les lignes ! Un jeune cadre à la recherche d’infos pour booster sa carrière. Une gestion des ressources humaines 2.0. Et si Thomas Pesquet jardinait dans l’espace grâce aux étudiants de l’Université Toulouse III ? Afin de quantifier les données du personnel, les RH se modernisent et ont recours à des logiciels tels que Talentsoft qui leur permettent de … Un professionnel de la sphère académique à la recherche d’infos sur le Sup et/ou l’entreprise
Si l’action du directeur général va fortement influer sur l’identité de l’entreprise, cette dernière, de par son histoire, son activité et son envergure va aussi donner plus d’envergure à son activité ou au contraire la limiter. D’autant qu’on ne dispose pas des mêmes équipes autour de soi. Une bonne gestion des ressources humaines permet notamment de prendre l’avantage sur les entreprises concurrentes. Sur le plan commercial, la gestion des Ressources humaines va contribuer au recrutement de personnel de vente (vendeurs, directeurs de magasin) efficaces et motivés. Accueil » Découvrir des entreprises et leurs dirigeants » Entreprises & expériences de dirigeants » Rôle, fonction et responsabilités des Directeurs Généraux, Directeur général, un ‘‘ visionnaire polyvalent ’’. En règle générale, plus l… S’il ne lui appartient pas de connaître dans le détail les moindres rouages de son entreprise, il doit en revanche être capable de s’entourer de nombreux spécialistes. Directeur des Opérations – T’as le look COO ! Et recevez nos news et exclus pour les managers d’aujourd’hui et de demain. Vous avez un projet, vous voulez le faire connaître, contactez nous ! « Cette capacité – qu’il peut partager avec le président de l’entreprise – à établir une stratégie, à préparer l’avenir voire à modeler son activité par de grandes opérations de croissance externe est d’ailleurs emblématique de cette fonction. On ne gère pas une quincaillerie comme on dirige ArcelorMittal. Son rôle est double : gérer le quotidien mais aussi dessiner une stratégie issue de sa réflexion personnelle et du dialogue constant qu’il entretient avec ses interlocuteurs –clients, fournisseurs, concurrents, partenaires sociaux et politiques.